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总统想插话，但沃勒继续讲道：“您给我这个机会，您应该是满意的，因此，我把它重做一遍。”
“不！
不！”
总统立即表示反对。
“这仅仅是一个细节问题，并且也没有造成损失，你只须做局部改动就可以了。”
之后，总统又把新的任务交给了沃勒。
这样看来，承认自己所犯的错误会帮你解脱麻烦。
沃勒承认错误的急切心情让总统火气顿消，纠正错误的诚恳态度又让总统不忍心为难他。
多数人都会为自己的错误辩护，而你的勇于承认错误就会显得难能可贵，会特别引起领导的注意和信任。
诸葛亮率军在祁山与魏军对垒时，马谡因为骄傲轻敌，一意孤行，最后街亭失守。
诸葛亮挥泪斩马谡后，自请降职三级。
当时诸将都觉得诸葛亮不必如此自责，胜败乃兵家常事，人非圣贤，孰能无过。
连刘禅也觉得诸葛亮不必如此。
其实，诸葛亮自己也有诸多开脱的理由，马谡的指挥本已违背了诸葛亮的部署，又不听大将王平之劝阻，才有此役之败。
但诸葛亮自责用人不当，坚决要求降职三级，使刘禅颇为感动，更添信任。
于是，时隔不久，便找了个机会复了诸葛亮的职。
古语云：“知错能改，善莫大焉。”
但要“能改”
，得先“认错”
，所以我们认为敢于说“我错了”
，也是“善莫大焉”
，因为认识到自己的错误，承认自己的错误，就是承认自己在哪些方面有欠缺，就会加以纠正和弥补，从而沿着正轨走向成功。
每个人都非全才，力有不逮时或犯了错时，就要勇敢地承认，领导会乐于帮你的忙，硬撑着只会让问题越弄越糟，到最后你在领导心目中的形象也会大打折扣。
别表现得比上司高明
一般来说，一个精明的领导会喜欢稍带愚笨的下属，因为每个领导都想维护自己的成绩，不希望下属超过并取代自己。
生活中，我们常看到在人事调动中，如果某个领导分到一个有实力的下属，他就会忧心忡忡，担心对方会抢了自己的职位，因而在诸多事情上刁难下属；但如果分到的是平庸无奇的，他就会很乐于指导对方、帮助对方，因为他知道平庸的下属对自己构不成任何威胁。
因而，聪明的下属总会想方设法掩饰自己的实力，以假装的愚笨来反衬领导的高明，力图以此获得领导的青睐与赏识。
当领导阐述某种观点后，他会装出恍然大悟的样子，并且带头叫好；当他对某项工作有了好的可行的办法后，不是直接阐述意见，而是在私下里或用暗示等办法及时告知领导，同时，再抛出与之相左的甚至很“愚蠢”
的意见。
久而久之，尽管在群众中形象不佳，有点“弱智”
，但领导却备加欣赏，对其情有独钟。
在更多的时候，上司需要并提拔那些忠诚可靠但表现可能并不是那么出众的下属，因为他认为这更有利于他的事业。
中国有个古老的寓言，叫“南辕北辙”
，意思是说，目的地在南方，但驾车的方向却对准了北方，结果跑得越快，离目标越远。
同样的道理，如果上司使用了不忠诚的下属，这位下属就是同自己对着干或者“身在曹营心在汉”
，那么这位下属的能力发挥得越充分，可能对上司的利益损害越大。
没有人愿意引狼入室。
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