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第四 重庆瞭望(第6页)

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一是教育思想启蒙。

为了实施这场变革,从2010年秋季开始,伴随着高中新课程的推进,我在学校开辟“凤鸣大讲堂”

,每月2期,邀请全国一流的大学教授、教育专家和著名校长来学校对教师进行指导。

我们提出的目标是“校本培训,国家水准”

,让当代中国最优秀的教育流派在这里汇聚,最先进的教育思想在这里流淌,把“凤鸣大讲堂”

打造成为先进的教育思想、教育智慧、教育经验汇聚并芳香四溢的高端文化视窗,引导全体教师站在巨人的肩膀上思考教育,眺望远方。

我个人以为,要启动这样一场高端改革,必须要锤炼一支志向崇高的教师队伍。

教师的专业伦理和职业理想是决定这场改革的关键,有高度的改革必须要由有高度的教师群体来实施,这是我在推进这场改革中最真切的感受。

富兰(Fullan,M.)在《变革的力量:透视教育改革》一书中认为,学校改进的三个最基本的驱动力是:人们的道德目标、能量建构和对变革过程的理解。

学者斯托尔(stoll,M.)也指出,内部能量是使教师热衷于学习的力量,是实现学校改进所需的一系列条件。

“凤鸣大讲堂”

启动后,教师的道德目标被大大提升,热衷于学习的力量被大大激发,对变革过程的理解大大增强。

深埋在地底下的那股改革和进取的力量在教师身上被逐渐地唤醒、激发、聚集、燃烧,像长江的波涛奔腾不息,慢慢显示出一往无前的重庆性格……

要顺利推进“学本教学”

变革,我的基本经验是九个字——“停不得、快不得、慢不得”

,需要把握好推进改革的时机与力度。

之所以“停不得”

,是因为课程改革体现了国家意志与时代要求,实乃大势所趋。

可是,虽然课程改革乃是大势所趋,但却不一定是人心所向,我们必须要开展一场“教育启蒙运动”

,以此提升和改造教师的思想;当“教育启蒙运动”

没有完成就贸然推进改革,必然遭到广大教师抵制和反对,欲速则不达,所以“快不得”

然而,当教师思想和观念有所触动,教育启蒙产生影响后,就应该抓住机会,暴风骤雨式地推进改革,决不能错失良机,这就是“慢不得”

的理由。

荣获2013年沙坪坝区首届“富民兴区贡献奖”

2011年3月12日,学校举行了八千多家长和学生参加的教学变革启动仪式,吹响了教育改革的强劲号角。

按照原来的设计,我们准备让高一和初一两个年级26个班级进入改革,分3年逐步到位。

但改革启动后,高二和初二、高三和初三全部老师亦提出参与改革的要求,所以我们大胆决定全校整体进入改革的行列,学校近80个班级整体进入改革,打响了凤鸣山中学历史上教育改革的“淮海战役”

启动仪式

二是教学经验共享。

与别处不同的是,凤鸣山中学的学本教学变革不是小范围的尝试,而是近80个班级的整体性变革,犹如千军万马奔赴战场,就连高三、初三这样被公认的“禁区”

都参与其中。

在变革的过程中,老师们对“四环导学”

模式的理解和运用,对方法的选择与活化,对过程的优化与反思,特别是模式共性与学科特性的渗透融合,就成为实践中的关键。

引导教师在教学过程中不断进行反思是重构教学实践、解决具体问题的需要。

为此,我们在走进学本教学变革以后,迅速举办了另一个深受教师喜爱的论坛——“凤鸣教学论坛”

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