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身处当今职场的人，也应该学会这招，在适当的时机跟你的领导“邀功请赏”
。
当然，“邀功请赏”
也要把握好分寸，不能让自己“太吃亏了”
，也不能要求太多，引起领导的反感。
以下两点可供参考。
第一，不争小利。
不要为蝇头小利而去和领导争辩，这只会有害无益。
要在话语间显示出你对小利的不在乎，这会让你在领导心目中形成“甘于吃亏”
“会吃亏”
的好印象，在小利上要坚持以忍让为先。
第二，夸大困难，并允许领导打折扣。
有时你把困难说小了，领导可能给你记功小，给你的好处也少。
因此，要学会充分“发掘”
困难，善于向领导说出你面临的困难，要求利益时可以放得大些，比你实际想得到的多一些，给领导留一些“余地”
。
此外，在向领导请赏过程中，一定要按“值”
论价，等价交换。
假如你拉到十万元赞助费或为单位创利一百万元，你要按事先谈好的“提成”
比例索取报酬，不能扩大要求，也不要让领导削减对你的奖励。
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