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这比我实习时遇到的真实情况复杂多了，那些突发的、刻意制造的冲突，像一张网，瞬间把我罩在里面。
“大家冷静！
我没有碰他！”
我提高了声音，目光扫过人群，试图让大家相信，“地上有监控，是不是动手了，一查就清楚！
现在不是纠结这个的时候，我们的目的是解决物业费的问题，别被无关的事情带偏了！”
但人群的情绪已经被点燃，愤怒的呼喊声越来越大，有人开始推搡警戒线，场面眼看就要失控。
我脑子里飞快地转着：强行控制？凭我和旁边两个“辅警”
（也是模拟人员），根本压不住场面，反而可能引发更激烈的冲突，甚至造成“受伤”
；继续劝说？现在大家情绪激动，根本听不进去，那个倒地的“年轻人”
就像一根导火索，让信任瞬间崩塌。
几秒钟的犹豫后，我做出了决定。
“大家先冷静一下！”
我对着对讲机喊了一句“请求支援，现场需要更多人手维持秩序”
，然后转向人群，“我知道大家现在不相信我们，没关系。
我们先撤到旁边，给大家一点时间冷静，也等我们的支援到了，确保现场安全。
但请大家相信，问题总要解决，逃避和冲突都不是办法。”
说完，我示意“辅警”
一起后撤了大约十米，重新站定，没有再试图靠近，也没有采取任何强硬措施。
人群的情绪似乎稍微缓和了一些，那个倒地的“年轻人”
见没人关注，也慢慢爬了起来，站在一边小声嘟囔着什么。
评估结束的铃声响起时，我松了一口气，后背的衣服已经被冷汗浸湿。
走出模拟现场，我心里七上八下，不知道这个决定是否正确——撤退，会不会显得太懦弱？
讲评时，评估教官把我们几个参与情景模拟的学员都叫到了一起。
他没有直接打分，而是逐一点评。
轮到我时，他皱着眉思考了片刻：“周明森的处理，有优点也有不足。
优点是能及时判断局势，避免了直接冲突升级，保护了现场秩序，这体现了一定的大局观。”
他顿了顿，语气严肃起来，“但缺点也很明显，显得过于软弱，在对方刻意挑衅时没有及时应对，可能会助长闹事者的气焰，让后续工作更难开展。
记住，作为警察，有时候果断强硬的处置，反而能更快平息事端。”
我低着头，把他的话记在心里。
确实，当时我太犹豫了，担心冲突扩大，却忽略了警察的威慑力也是解决问题的一部分。
几天后，各项评估结果汇总出来，贴在了公告栏上。
我挤进去找到自己的名字，旁边的评语写着：“心理评估：共情能力较强，能准确感知他人情绪，但决断力需加强，面对复杂选择时易犹豫；体能考核：耐力突出，爆发力一般，整体达标；案例分析：思维缜密，逻辑清晰，但创新性不足，对非常规案件的应对思路较局限。”
这评语像一面镜子，照出了我身上那些自己没太在意的特点。
共情能力强，或许是好事，但决断力不足，在需要快速反应的警务工作中，就是明显的短板了。
我转头看向林晓的结果，他的评语让我有些惊讶：“危机谈判模拟表现突出，沟通能力强，能准确把握对方心理，耐心和韧性兼具，适合需要细致沟通的岗位。”
印象里，林晓一直是个文质彬彬、甚至有些腼腆的男孩，平时话不多，没想到在谈判模拟中能有这么惊艳的表现。
后来我才听说，在模拟劫持人质的场景里，他硬是用温和的语气聊了半个小时，慢慢瓦解了“嫌疑人”
的情绪，最终“成功解救”
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