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因为他知道，国家已在山东泰安投资建设了一座万吨级玻纤池窑。
张毓强要超越它。
他不想重复别人，也不想重复自己。
采访中人们告诉笔者，在巨石集团或振石控股集团，没有一个项目或一条生产线是同型复制的，只要是后来者，就会有增加、改进、完善、提高、创新。
换句话说，在张毓强的辞典中，没有“复制”
这个词组。
开始于新世纪之初的201工程，就是一个有说服力的例证。
兵马未动，粮草先行。
建设工程项目，首先要有钱。
争取中国化建在201工程上多投入，是张毓强的第一策略。
在董事会上，张毓强观点鲜明、思路清晰，一一阐述上马201工程的有利条件，譬如：符合国家产业政策。
他当众翻开《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》，指出其中第18条建材类的“万吨玻璃纤维池窑拉丝类投资项目”
，就是指201工程一类项目。
这样，项目可争取国债专项资金支持，可充分利用巨石集团现有场地、公用设施，减少投资，缩短建设周期。
巨石集团具备从筹建、现场施工、安装调试，到正常运行各个环节的技术管理人才和实践经验。
本项目扩建后，可依靠规模效应降低生产成本，质量更具市场竞争力。
产品出来后，可替代进口，扩大出口创汇。
还有，当地政府非常支持，有关部门或承诺或表态。
各供货商也都作了承诺。
现在万事俱备只欠东风。
这东风，就是各位口袋里的钱啊！
有董事问道：张总，这项目效益怎样？
张毓强胸有成竹地回答：测算过，项目建成后，最长5.35年即可收回全部投资。
他所说的5.35年，还包括了建设期。
也许，有人担心工程到期建不好，请大家想一想，他张毓强会允许这个项目拖到两年才建成吗？肯定不会！
对，肯定不会！
大家被张毓强说服了，纷纷点头赞同。
于是，中国化建董事会调整投资方案，由最初5000万元，增至1.1亿元。
1.1亿元资金，还是不够呀！
张毓强力主新上规模为1.6万吨的池窑拉丝生产线，建设时间8个月。
按照国外同类型池窑匡算，大概需要4亿至5亿。
泰山玻纤池窑只有1万吨规模，就用去4.5个亿。
当然，巨石集团有自己的做法和风格，自己能做的事都由自己做。
但即便这样，恐怕2.5亿元是必需的。
当地银行表态愿意贷款，但需要国家贷款额度。
张毓强开始转动混改央企的魔方。
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