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这家公司是个家族企业，已有百余年历史，专门生产汽车玻璃。
虽说玻纤非玻璃，但池窑原理相通，该公司池窑技术在全球领先。
巨石集团把技术要求跟对方说清楚，对方答应全力配合。
拉丝机选了另一家德国公司。
这是一家纺织设备厂商，专业做棉纺机械，并没有做过玻纤设备。
棉纺有弹性，相对比较容易；玻纤没有弹性，容易断丝。
巨石作为需方，德国公司作为供方，两家一起按照需方的生产要求共同进行研发改进，直到完全适合201工程标准为止。
供需双方的合作，后来成为巨石集团与振石控股集团的传统，包括巨石集团与振石控股集团成为供方，向国内外客户提供产品时，也始终遵循着与客户共同研发、改进、创新的原则，实现共赢的发展。
后来，张毓强又把一部分零部件设备也交由这家德国公司试制，使用方与制造商一起研究探讨，彼此合作愉快。
让顾桂江印象深刻的还有一件事。
窑炉设备到厂后，德国公司派出技术人员来巨石集团帮助安装调试。
当时，国内员工月薪大概六七百元人民币，而那些德国工程师每天600美金，相当于国内员工日薪的180倍。
这让顾桂江惊愕得闭不上嘴。
但回过头来看，这些德国工程师似乎也真值那么多钱。
他们很敬业，做工程精益求精。
张毓强抓工程的狠劲，在201工程中展现得淋漓尽致。
当初确定201工程建设时限为8个月，从2000年3月5日正式开工算起，张毓强与中国化建公司领导签订了责任协议。
说实在的，中国化建公司领导当时并没有当真。
在常人心目中，工程建设时间超期，工程建设费用超预算，是个普遍现象。
时间超个把月，合理；费用超15%以内，合法。
但张毓强就是张毓强，他与别人不一样。
军令如山，令出必行。
说到就要做到，做不到坚决不说。
201工程尚未开始，他就在工地上竖起一块大大的201工程点火倒计时牌，每日更新。
他根本不回家不歇工，白天在工地查看，深夜回去睡个囫囵觉，第二天一大早又出现在工地上。
某天夜里10点多钟，张毓强带着工程建设人员在工地上巡查。
走着走着，张毓强来到一处空地上，眯着眼仔细一望，一摇头，转身问跟着的基建人员：哎，你们这里好像缺堵墙吧？
啊，不会吧？张总！
那位基建人员想，都是按照图纸施工，怎么可能会漏掉一堵墙呢？也许，是张总觉得大家疲惫不堪，跟他开个玩笑吧？
你们拿图纸来！
张毓强坚持着。
图纸拿来后，那位基建人员在昏暗的灯光下细细对照，脸色立马泛红。
真的，真的少了一堵墙！
基建人员嗫嚅着，显得非常不好意思。
自然，少不了张毓强一顿暴风骤雨般的批评。
挨了批评，基建人员连忙补课，当夜把这堵遗漏的墙砌了起来。
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