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2014年，振石控股集团开始在埃及布局建厂。
2016年7月，恒石埃及公司迎来维斯塔斯公司的现场审查，顺利通过，维斯塔斯公司下达096485号生产订单，进入批量供货阶段。
采访中，笔者看到维斯塔斯公司一位副总裁在振石控股集团国际年会上有个致辞，他说，维斯塔斯风力技术公司与振石控股集团已有10余年长久合作关系，振石控股集团为他们提供原料。
振石控股集团的大力支持对他们的成功起到了至关重要的作用。
恒石公司产品质量卓越、性能出众、交付能力强，同时具备很强竞争力。
这为维斯塔斯公司提供了广阔的技术发展平台和战略执行力。
维斯塔斯公司对恒石公司的良好合作关系和表现一直非常满意，在维斯塔斯公司全球15000名供应商中，恒石公司被授予最高奖项“金牌供应商”
。
这位副总裁还颇为自得地说道，维斯塔斯公司的供应商，也是维斯塔斯品牌和产品利益的共享者，与振石控股集团的合作很好地证明了这一点。
自觉接受高端客户引导，与全球客户共同成长。
张毓强率领着振石团队，用实践和业绩证明了这一点。
2021年盛夏，笔者与恒石埃及公司负责人视频连线，采访了解恒石埃及公司近况。
这位负责人告诉笔者，恒石埃及公司就在巨石埃及公司边上，两家企业相距1公里左右，彼此经常来往。
恒石埃及公司产品主要销往欧美市场。
眼前，生产比较稳定，销售渠道也比较畅通。
全厂管理团队中，埃及人12名，逐步实现“本土化”
。
公司比较尊重埃及人的宗教信仰和风俗习惯，节假日期全部按照埃及政府的规定确定，还设立专门的祷告室。
伊斯兰开斋日、中国春节等大节日，公司邀请埃及员工参加活动，大家相处得比较融洽。
笔者又问道：恒石埃及公司目前存在的主要问题是什么？他稍作思考，回答道：还是张总点出的管理问题吧？相比较而言，恒石埃及公司生产成本比较高。
前段时间，恒石公司总部派张伟副总专门到埃及公司驻点几个月，帮助我们改进海外公司管理，降本成效比较显著。
哦，还有这做法？这事引发了笔者浓厚兴趣。
张伟这个名字实在太多了。
百度告诉笔者，全国共有294282人。
如果将这些同名同姓的“张伟”
集聚起来，可以在中国建立一个不大不小的“张伟县”
。
如果放在地球上，则是一个小型国家，可排在181位，它的身后还有52个国家和地区。
可笔者眼前的张伟，却是特征鲜明的“独一个”
。
个子不高，称不上齐鲁大汉，皮肤黝黑，语速极快，淳朴中透着精明，开朗里藏着机智。
良禽择木而栖。
之前，张伟在几家企业干过。
直到认准张毓强、选择恒石公司，他才确认自己此生是振石人啦！
事情得从去年年底恒石公司制订2021年工作计划时说起。
振石控股集团有个传统，也是张毓强管理企业的一把利剑，叫“增节降”
法，内容就是增收节支降本。
要求所属企业每年在制订企业生产销售计划时，提出“增节降”
目标和措施。
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