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并非结束的尾声(第1页)

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并非结束的尾声

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一万年太久,只争朝夕。

——毛泽东

2021年,对中华民族而言,注定是个具有特殊意义的年份。

中国共产党百年华诞。

两个百年交汇之点。

2021年,对于振石控股集团发展史而言,也是个里程碑式的年份。

振石控股集团高质量发展进入黄金期,又一波创业机遇呈现在面前。

这是张毓强对振石控股集团目前形势和任务的判断。

企业一旦走到这个点上,你所有的决策、资源、市场、技术、人才都会汇聚起来,形成一个爆发点,一个漂亮的、令人自豪的爆发点。

6月11日下午,振石控股集团隆重举行“十四五”

战略规划发布会。

窗外,一个郁郁葱葱的世界,正处于一年中最为生机勃勃的季节。

室内,金碧辉煌的大厅,璀璨的灯光与透射进来的夏阳交织在一起,显得分外明亮。

具有振石控股集团特色的双道背景板,相互映衬,烘托着会场气氛。

与会者清一色白色短袖、深灰色长裤,显示出军人般整齐划一。

振石控股集团总裁张健侃站上讲台,自信地、声调高亢地发布振石控股集团“十四五”

战略规划,并作着阐释。

战略规划共24篇章,分为“总战略”

“集团篇”

“职能部门篇”

“子公司篇”

十大板块多向打通、相互开放,实现集团内小循环,参与国内外大循环,形成“三个循环”

相互促进新格局。

振石控股集团在“十四五”

末,要实现千亿市值、千亿营收、百亿利润,并使员工、科级干部、厂部级干部的年薪分别登上15万元、50万元、100万元台阶。

振石控股集团“十四五”

规划,是个倍增计划。

换句话说,振石控股集团要通过5年高质量、高速度、高品质发展,再造一个同样体量、更高质量的振石控股集团。

已有的单打冠军、隐形冠军,如何持续生长,做到更强、更优、更精?在一些新的领域和行业,如何培育新的单打冠军、隐形冠军?需要形成共识,需要作出决策。

当然,今后肯定会碰到无数挑战,还要花费许多心血。

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