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挡不住的诱惑
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1987年年初，“红色、白色和你”
的广告宣传不仅没有达到预期效果，反而令人非常沮丧。
虽然马克斯?黑德鲁姆在公众中拥有极高的人气，但也没能阻止新可口可乐的失败。
于是，麦肯公司决定采用折中的“大品牌庇护”
法，将公司所有的产品都用可口可乐的名字打广告。
“当可口可乐成为你生活的一部分时，”
新宣传歌曲这样唱道，“你就不能抵挡住它的**。”
这个相当模糊的概念应该是想说明消费者与可口可乐之间存在着某种“特殊的关系”
。
在每个场景的最后，都会同时显示经典可口可乐、新可口可乐、健怡可乐以及樱桃可乐，不过所有的广告都强调了经典可口可乐是公司的“旗舰品牌”
。
然而，郭思达仍然固执地拒绝放弃新可口可乐。
1987年期间，公司在新可口可乐这个有争议的品牌上花费了超过2100万美元的广告宣传费用，而在经典可口可乐上仅仅投入了3600万美元——这仅仅比百事可乐公司宣传主打产品的费用的一半稍微多一点。
与此同时，百事可乐公司投入大量资金聘请名人做产品广告。
他们再次请出了迈克尔?杰克逊，他的专辑《Bad》又一次证明了他在年轻消费群体中的影响力。
电影明星迈克尔?福克斯也在一部搞笑的健怡百事新广告片中担任角色，这个广告片是由罗杰?莫思科尼指导的，他曾经是可口可乐广告片“糟糕的乔?格林”
的导演。
因为莫思科尼曾与约翰?伯金有过争执，所以，他从麦肯公司跳槽到了天联广告公司。
菲尔?杜森伯里继续担任抨击型广告的总策划。
比如，在一则抨击性广告中，未来一位考古学家竟然不能识别可口可乐的罐装瓶子。
最后，百事可乐公司又重新修改了挑战计划，再次掀起了口味测试的浪潮，吹捧百事可乐大大超越了可口可乐，是“美国的选择”
。
但是，没有人会再去关注两大可乐之间的口味测试了。
美国消费者厌倦了口味测试，但他们仍然倾向于喝经典可口可乐，尽管这可能是他们无知的“证据”
。
不过，1987年和1988年，百事可乐公司却以微弱的优势重新在美国国内市场处于主导地位。
究其原因，大多数分析家都认为，百事可乐广告要比分散的可口可乐广告更有效果。
而且在那个时候，可口可乐美国公司的总裁埃德?梅利特几乎敌视每一个人。
由于瓶装业务重组和士气低落，他一下子就裁员了200人。
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