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存在的力量
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可口可乐公司已经开始注重产品的广告宣传。
20世纪80年代末，公司已认识到，传统的电视、广播以及平面广告已经不再是唯一有效的宣传方式了。
于是，可口可乐公司转变战略，经常在公共聚集场所或是一些“有名气”
的地方亮相。
1987年，唐?基奥在公司内部的备忘录上强调了这种“存在的力量”
。
“它应该出现在演出、比赛、妇女或者女学生联谊会以及药房等各种公共场合。”
基奥这样写到。
他还指出，“在每一个地方，每个人的眼前每天都应该呈现可口可乐的名字”
，而这恰恰应该是可口可乐不同于百事可乐的地方。
果然，可口可乐的独家宣传开始出现在休斯敦太空球场、圣地亚哥野生动物公园、麦迪逊广场花园、洋基体育馆、迪斯尼乐园以及其他400多个美国著名景点中，而这些也使得可口可乐公司每年要负担超过2.8亿美元的赞助费用。
“通过这些巨额赞助，我们可以触及美国人的内心世界。”
一位可口可乐公司的员工这样讲。
迪斯尼乐园显然是可口可乐公司触及美国人心灵世界最重要的途径，这当然不仅仅是因为它已经出现在了加利福尼亚、佛罗里达和日本的游乐园里。
早在20世纪50年代，公司就曾赞助过《米老鼠俱乐部》，将可口可乐产品与活泼可爱的卡通人物形象联系在了一起。
1985年，可口可乐公司再次签署了全球独家营销协议。
正如公司某本刊物上所说，“就连童话故事中的仙女和巫师也很难敌过神奇的米老鼠和可口可乐”
，因为两者都“面向家庭”
并且都“代表一切美好事物”
。
1987年，为了庆祝迪斯尼乐园15岁的生日，可口可乐公司赞助了4月份与迪斯尼公司周日电影播放活动同步进行的一场竞赛。
“我们一直把复活节作为产品销售的旺季。”
一位可口可乐高管人员高兴地说。
在“看了就赢”
竞猜节目中，大奖获得者可免费前往迪斯尼乐园度假，这为可口可乐提供了绝佳的广告宣传机会。
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