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这是一个典型的齐曼式计划，OK汽水显得非常草率，跟可口可乐公司之前的产品比起来完全没有任何特色。
为了吸引叛逆的新一代——玩世不恭的、没达到选举年龄的12～25岁的音乐电视一族——OK汽水的易拉罐设计违背了积极向上、简单明快的可口可乐风格，而印制了一个年轻人的肖像，他的头发黑灰或银白，脸色苍白，脸上是冷酷的后现代主义表情，前额一侧还印制着方形文字框“OK”
。
而且，易拉罐瓶区分不出前面或者后面。
一位观察家说：“根本没有体现出OK。”
而且，奇怪的饮料口味也没有体现出OK的风格。
轻微加了些碳酸气，就像是老式“自杀性”
饮料一样，将苏打汽水机能够提供的所有口味混合起来，带有点香橙的芳香。
不过，齐曼却预言，OK汽水将要成为美国本土市场的一支劲旅，而且最终会获得10亿美元的销售额，并占到整个美国软饮料市场份额的4％。
饮料把“一切都会好起来的”
作为广告语，这样的预言似乎有些荒诞。
由于它有意定位在厌倦享乐主义上，所以它既不令人兴奋，口味也不美妙，甚至外表也不性感迷人，而仅仅只是OK。
不过，饮料分析家汤姆?皮尔科认为，它如果能够直接吸引那些只要OK就好的年轻人的话，就有可能取得成功。
国家公共广播电台主持人诺亚?亚当斯对此却表示怀疑。
“如果你19岁了，你难道不会……感觉自己被人操纵？他们明目张胆地在后面控制着你，”
皮尔科评论说，“是的，唯一的问题可能是，‘他们已经是完全被荒废的那一类人’。
我的意思是说，他们懒散，了无生气，可能不会被任何广告信息所打动。”
所以，尽管OK汽水的设计诉求是“他们的注意力、焦虑和渴望”
，但可能仍然是不够的。
美国当代青年人既没有塞尔希奥?齐曼和汤姆?皮尔科想象的那么叛逆，也没有他们想象的那么愚钝。
一个易拉罐上这样写到：“你明白的事情更多一些，它就会变得更好一些。”
亚特兰大报纸调查显示，年轻人对此只是感到十分困惑不解。
那些被调查的年轻人中，没有一个喜欢这种饮料口味的。
其中最好的评论是：“它比自来水要好些。”
而且，他们也不喜欢该饮料的名字，它听起来就好像苏打水不值得饮用一样。
消费者应该打电话给800免费热线，诉说一下“偶遇”
OK饮料的感觉。
尽管有上百万的年轻人打电话想要了解这种新产品，但这些并没有给公司带来实质性的销售增长。
一年多以后，OK汽水默默地退出了销售市场。
由于受到大量广告宣传的支持，果缤纷系列产品比OK汽水的销量稍微好一些。
但是后来推出的新口味也没有给可口可乐公司带来丰厚的利润。
可口可乐公司决定模仿肯?凯西，将全国的公共汽车涂刷成了“魔力公共汽车”
，希望借此来提高果缤纷的销售量。
一位20岁的年轻人对此嗤之以鼻，她说：“这样就更表现出他们的那些饮料很难销售给我们，他们将它定位成一种发狂的经历，而那些对我们来说好像已经是过去式了。”
可口可乐公司与雀巢公司的合作也没有起作用。
1994年，两家公司关闭了在坦帕的合作办公室，但好在双方就未来继续进行饮料合作达成了一致意见。
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