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8.欲望清单—设置奖励机制
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提及“欲望”
，可能你的第一想法就是欲望不能放纵，必须加以警惕，不能让欲望腐蚀生活。
凡事都有两面性，欲望的无节制自然会带来生活中的重压，但适度地满足欲望有时却是生活最好的调剂。
拿我自己打比方，之前有一场对我个人来说很重要的考试。
在学习了一段时间之后，我想着要把相关的证书拿到手。
因为害怕自己的负面情绪作祟，我决定在考试通过之后，奖励自己一次旅行。
因为有奖励存在，再加上求胜心也在蠢蠢欲动，最后我毫不意外地取得了一个满意的结果，然后就开始了自己的长途旅行。
我们看待一件事的时候，角度很重要，立场不同，解读也就相差甚远。
欲望如果能够被正确地驾驭，那么它的激励作用，可能会带给你意想不到的惊喜。
假如一个人的生活像是一根紧绷的弦，时时刻刻都在高压的工作环境中，并且这样的状态持续一段时间，他的工作质量和生活品质都会受到不同程度的影响。
所以，在我们实现目标的过程中，可以给自己一些奖励。
这些奖励可大可小，在淘宝网上有一个选项叫作“心愿清单”
，你可以把你想要购买的东西放到里面。
你也可以制作一个欲望清单，把自己想要完成或得到的事物列举出来。
当你的某个目标实现的时候，即使是一个小小的奖励，可能也会让疲惫的自己更有冲劲。
某项实验表明，有效的奖励方案会让人更加兴奋，从而使人更有斗志，不断向前。
在企业中，员工的奖励机制，其实也算是一种欲望满足的体验。
员工可谓是企业的血液，而良好的激励政策是提升企业综合竞争力的工具之一。
几乎所有的企业都有不同程度的奖励政策，而作为现在炙手可热的企业—华为，正一步步稳扎稳打地走向世界，成为行业中一股不可小觑的力量。
华为的创始人任正非在最初创立华为的时候就曾经说过：“华为有一天会变成世界一流的企业，华为将为此坚持不懈。”
而最终事实也证明了这一点，华为正在被越来越多的人认可，它的发展潜力无穷。
华为之所以有这样的成就，与背后的每一个华为人息息相关。
华为将优秀的人才高薪留用，并且给员工的福利更是细致到衣食住行，把每一个员工都看作是华为的一分子。
有一种企业激励方式就是让员工持股，企业和员工之间的关系不再是传统的雇佣关系，而是一种全新的形式，让每一个员工为自己的财富保驾护航。
员工持股的方式对于华为人来说起到了一种长期的积极作用。
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