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从1996年进入咨询业开始，我从业已经22年了，这22年，接触的都是中国最优秀的创业者、企业家，耳濡目染，跟他们学到很多企业经营的思想和方法。
贾国龙说西贝最大的产品是“人”
，我深刻地体会到这一点，花在培训上的时间越来越多。
领导者的责任，就是成就他人，就是培养新的领导者。
在经营上，我对咨询业务也找到了“规模感”
，我的规模感具体在5亿~10亿。
但是，像麦肯锡那样全球做到70亿美元，是怎么做的呢？我还不清楚。
先把我们的10亿人民币目标完成吧！
做到10个亿，靠什么呢？就靠华与华价值观。
八、华与华价值观
华与华的价值观，基本上都是儒家价值观。
基本原理就是时间积累。
在华与华办公室的企业展厅墙上写着：
经营使命：让企业少走弯路。
核心价值观：不骗人，不贪心，不夸大。
企业精神：真人真心真本事。
经营理念：悦近来远，终身服务。
这四条，都是儒家思想。
其中经营使命和核心价值观的表述，看起来是“消极的”
。
经营使命是“让企业少走弯路”
，而不是一飞冲天，征服世界；核心价值观首要的是“不骗人”
，而不是开拓、进取、创新、奋进之类。
这种表述，本身就是我们关于价值观的价值观，那就是——价值观是一个最低标准的底线，而不是立一个高标准的追求。
当你对这个底线认真起来，你会发现要守住这个底线，并不容易。
就像谷歌要守住“不作恶”
的底线，容易吗？
关于让企业少走弯路，是有针对性的，因为千百年来，人性的弱点总是贪巧求速，想要捷径，想要“不走寻常路”
。
所以《论语》里孔子说：“谁能出不由户，何莫由斯道也？”
难道人们都不是从大门出来的吗？为什么大道上没人走呢？人们嘴上都会说“大道至简”
，但都不能知行合一，不懂得走简单的大道，总觉得可以一蹴而就，总想要另辟蹊径，就会走入王阳明说的“断蹊僻径”
，就会走弯路。
最高的效率是不返工，最快的进步是不退步，所以只管扎扎实实地去做，不要“将迎意必”
，不要“期必”
——就是一心盼望着成果一定会怎样，而是只问耕耘，不问收获，勿忘勿助。
勿忘，是每一天都不要忘了下功夫；勿助，是不要拔苗助长。
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