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“只有实现新组合才构成一个企业家，我们的概念比传统要狭窄一些，并不包括各个厂商的所有头目或经理们，或工业家们，他们只是经营已经建立起来的企业。
“企业家的职能是把生产要素组合起来，把它们带到一起，因为只有在要素第一次组合时，这才是一次特殊的行动——而如果在经营一个企业的过程中去做时，就只是例行的工作。
“马歇尔的企业家定义，只是把企业家职能看作最广义说的‘管理’，我们不接受这个定义，就是因为他没有把我们认为的主要点表达出来，而这是使企业家活动与其他活动具体分开的唯一要点。
每一个人，只有当他实际上‘实现新组合’时才是一个企业家，一旦当他安定下来，像其他人经营他们的企业一样的时候，他就失去了这种资格。
因此，任何一个人在他几十年的经营活动生涯中，很少能总是一个企业家。
“由于充当一个企业家并不是一种职业，一般说也不是一种持久的状况，所以企业家并不形成一个专门意义上讲的社会阶层。”
企业家不是一个身份，而是一种创新的状态。
总经理不一定是企业家，董事长也不一定是企业家，只有当他在创新的时候，他才是企业家。
李总在2013年创新了，那么2013年的李总是企业家。
2014年，李总的企业还在赚钱，但是2014年的李总没有做什么创新的事，那么2014年的李总就不是企业家了。
所以说，企业家=创新。
有一本杂志叫《中国企业家》，封面有一句口号——一个阶层的生意与生活。
按熊彼特的定义，这就不是企业家了，因为熊彼特专门强调——
企业家不是一个阶层！
▲《中国企业家》的封面文案：“一个阶层的生意与生活。”
只有他在创新的时候才是企业家，企业家不是一个阶层定义，因为他只是一个企业主在人生的少数阶段才能获得的称号，在他创新的时候。
没有创新，就不是企业家，只是一个管理者，管理者只能获得“管理工资”
，只有企业家才能获得利润，这个利润叫“企业家利润”
。
一旦停止创新，利润很快就没了。
熊彼特为什么要较这个真呢？他是针对另一个词——资本家。
不是说资本家摄取了利润吗？熊彼特说，资本家根本得不到利润，提供资本的人，如果不承担风险，那他只能得到利息，承担风险呢，能得到投资回报。
企业家既雇用了劳动力，雇用了生产资料，也雇用了资本，资本家是被企业家雇佣的。
熊彼特的理论，正印证了今天的创业现象。
创业者，也就是企业家，以一个创新的计划，符合熊彼特五种创新之一的，提出一个新产品，或新的商业模式，以一个商业计划书，就能吸引投资人，也就是资本家的投资。
风险由资本家承担，企业家在成功后获得利润，而投资人获得资本回报。
熊彼特的企业家定义，对今天的中国企业家有重大的意义，企业家不是一个阶层，而是一种创新力，是经济发展的根本源动力。
同样，当我们思考自己的企业，也懂得时刻用五个创新来衡量自己。
我们所有的利润，都来源于创新，如果我们今年没有创新，但还有利润，那不过是去年创新建立优势的惯性，这惯性随时会离我们而去。
所以，我们在经营业绩最好的时候，就要着手布局下一轮创新，否则，我们随时会被淘汰。
这就是为什么那些优秀的企业家，总是在说自己公司离破产只有十八个月，或者说只有六个月。
这不是说来吓唬员工，这是现实，企业只要失去创新动力，肯定玩不下去。
企业必须有企业家，不能只是职业经理人“打理”
，而是要有具备企业家精神，能持续创新的“职业经营人”
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