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天上是不会掉下来馅饼的。
要想成为一方霸主，必须有霸主的气魄和素质。
知识经济时代的霸主，与以往的霸主不可同日而语。
农业经济社会是以土地和劳动力为基础，“劳动是财富之父，土地是财富之母。”
工业经济时代是以大量自然资源和矿藏原料的冶炼、加工和制造为基础，以大量消耗原材料和能源为特征。
而知识经济时代，一切都以知识为基础，所有财富的核心都是知识，所有经济行为都依赖于知识的存在。
随着社会生产力中的智力成分正在变成社会经济领域发展的决定性因素，劳动力成本的作用越来越低，对产业主体的素质要求越来越高，白领比例不断上升，蓝领比例不断下降，并且白领人数远远超过蓝领人数。
最近30年来，美国企业生产一直呈上升趋势，始终保持全球第一，其工人人数占劳动人口的比例却呈递减趋势，由过去的33％降低到17％，据估计2010年工人人数将只有12％，2020年进一步降低到2％。
具有一种强烈的忧患意识和时不我待的紧迫感和危机感，及时把握创新的机会是一个成功企业应必备的条件。
这些企业时刻都有一种危机意识：与其让别人迫使自己的产品被淘汰，不如自己淘汰自己的产品，通过主动适应市场的变化而获得市场的主导权。
管理智慧
管理的实质在于创新，企业经营本身就是一个不断创新的进程，创新不但为企业带来活力，还孕育着发展。
否定自己，不断创新，可以审时度势，在竞争中占据主动。
2．管理的前提是管理好自己
一天，美国陆军部长斯坦顿到林肯总统那里，气呼呼地说：“一位少将用侮辱的话指责我，他竟然说我偏袒一些将领，真是岂有此理！”
林肯看到他生气的样子，就建议他写一封内容尖刻的信回敬那位少将。
林肯说：
“可以狠狠地骂他一顿。”
于是，斯坦顿立刻写了一封措辞激烈的信，然后拿给林肯看。
“对了，对极了。”
林肯高声叫好，“要的就是这个！
好好训他一顿，真写绝了，斯坦顿。”
但当斯坦顿把信叠好装进信封里时，林肯却叫住他，问道：“你干什么？”
“寄出去呀。”
斯坦顿有些摸不着头脑。
“不要胡闹。”
林肯大声说，“这封信不能发，快把它扔到炉子里去。
凡是生气时写的信，我都是这么处理的。
这封信写得好，写的时候你已经解了气，现在感觉好多了吧，那么就请你把它烧掉，再写第二封信吧。”
愤怒是吹灭理智之灯的风，要发一顿脾气或狠出一口气，非常容易，但代价往往过于昂贵，常常导致无可挽回的后果。
因此，管理好下属的前提是管理好自己，这就是一种自我监控能力。
林肯控制情绪的方式不失为培养自我监控能力的一条有效途径。
1995年，由于种种原因，联想（香港）集团出现巨大的管理、产品和财务危机。
在有被投资者抛弃的危险时刻，联想没有恐慌，他们冷静分析了出现问题的原因，果断将香港联想和北京联想合并，使联想整体渡过了难关。
从这件事情中，联想掌舵人柳传志悟到：中国内地市场在相当长时间内都应该是联想的主战场。
正是基于对失败和挫折的反思，联想重新部署了中国本土市场的策略与布局，他们终于搭上中国PC市场快速增长的快车，成为1996—2002年中国快速增长的PC市场上最大的赢家。
其实，这不是联想第一次遭遇市场挫折。
联想的起家是靠从科学院贷到的20万元，由于当时急于赚大钱，在一笔生意中被骗去8万，整个公司陷于困境。
1998年，联想管理层又出现巨大震**。
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