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我怎样管理佛光山(第8页)

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办大学,也没有说减少学生,年年只有增加。

可见,做一切事情,只要大众需要、社会需要,不是只为自己,就能生存的下去。

我个人一直主张,佛教要可以给人家吃得起,像佛陀在世的时候,有所谓“普同供养”

的制度。

但你也必须要有学有德,才能获得别人的供养。

假如你懒惰自私,是不会有人来跟你打交道的。

特别是我们出家人,要吃万家的饭,不可以吃一家的饭。

现在,有的佛教徒觉得自己个人有了某某人的护法供养、某某人的支持,他就心满意足,不肯把佛法再去扩大,再去弘扬,实在很可惜。

你纵然有你个人的才华,也不能让少数人的供养把你买断,这就没意义了。

因此,我们拥有的一切能量,都要把它用到极致,尽管自己本身笨拙,但是佛法给予我们的受用,给予我们的因缘机会,我们应该把它点亮发光,普照世界,毫不吝啬,让佛光普照。

我无论做什么事情,其实都很欢喜和人合作,但也有一些人都很畏惧我,认为我很霸道,或是怕我吃掉他们。

其实没有,到了我这种年龄,审查走过的历史,我吃过什么人?我挤退过什么人?我欠过什么人?我有愧于什么人?大家都可以对我做一些严厉的批评。

一直以来,我都只是想把自己融入到众中,让大家皆大欢喜。

如佛陀所说:“我是众中的一个。”

把自己这一粒沙石,融入浇灌的水泥中,它才能铸造房屋,才能成为有力量的混凝土,才有坚定的力量。

所以,佛教不重视个人,重视大众。

你说一根手指头,再怎么样有力量,也都不敌五根手指头合起来的拳头。

同样地,个人再如何有才华,也总不及三个臭皮匠,如古人所说:“愚者千虑,总有一得。”

我很喜欢“集体创作”

,所谓“集体创作”

,我们并不是要大家去干涉工作的目标,而是大家只讲贡献,目标应由大家共同决定,不要先存有主观意识。

许多人认为的团结,他只想要人家来跟我们团结,没有想到我们去和人家团结。

我个人喜欢和人团结,但是有时候人家不要我们,是怕我们。

这也可能是我们自己的缺失,或者是他自己的胆怯,不够公义,不敢诉诸于大众。

二〇〇六年花艺展“百犬迎春”

,每年春节的平安灯布置,都是佛光山僧信二众的集体创作

我对于山上这么多的单位,大家做得很有精神,感到很欣慰。

佛光山全球各单位,可以说数百个以上,这么多的单位,每一个单位都有主管,每一个主管我都必须授权,让他可以放手去发挥,不让他感到缚手缚脚,所谓“疑人不用,用人不疑”

,因为我信任他。

像曾担任“教育部长”

的杨朝祥先生,他肯到我的佛光大学来做校长;林聪明先生,“教育部”

政务次长肯到我南华大学来做校长,高雄中山大学的吴钦杉教授,他辞去副校长的职务,到我们美国西来大学担任校长,我都心存感谢,充分授权。

在紧邻佛光山的义守大学校长傅胜利教授,他是基督教徒,有感于我对教育的行事作风,在他公务之闲,经常来佛光山,问我有什么事要他帮忙服务的,自愿要做我们的义工;最近数度到澳大利亚南天大学指导,贡献意见。

这许多人士,他们都是有情有义的人,不是为了利益,不是为了金钱的关系而来。

我一向是尊重人才、授权人才、利用人才,让人才有所发展。

一位年轻的比丘尼觉念法师,我把“人间卫视”

通通付托给她,她一做十多年,到今日,能用极少的经费,在许多大电视台中拼搏,着实不容易。

《人间福报》刚创办的时候,许多都是我们一群没有经验的年轻法师,一参与到现在就是十几年。

目前,虽然已经架构成功,但也要更加发挥影响力,所以我特地邀约《传灯》的作者符芝瑛女士回来担任社长,现在的《人间福报》日见进步,发行量也续有增加。

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