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§第五章 敢于承担是四十而惑的添加剂(第6页)

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相反,你的职位越高、权力越大,你肩负的责任就越重。

不要害怕承担责任,要立下决心勇敢地承担责任,因为你能担负责任的大小与你事业的成就密切相关。

世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的责任,认为等到以后准备好了、条件成熟了再去承担才好。

在需要你承担重大责任的时候,马上就去承担它,这就是最好的准备。

如果不习惯这样去做,即使等到条件成熟了,你也不可能承担起重大的责任,也就失去成就大业的机会。

每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有一定的责任,正因为存在这样或那样的责任,才能对自己的行为有所约束。

如果你找借口推托责任,就是将应该承担的责任转嫁给社会或他人,而一旦我们有了这种习惯,那么我们的责任之心也将烟消云散。

没有什么不可能的事情,只要我们不把逃避责任放在我们的面前,就能够做好一切,就能完全地尽职尽责。

逃避让我们忘却责任。

事实上,人通常比自己认定的更好。

当一个人改变自己心意的时候,并不需要去增进他所拥有的技能,他只需把已有的技能与天赋发挥出来就行。

这样,他才能够不断地树立起责任心,把畏惧和逃避丢掉。

千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。

人们习惯于为自己的过失寻找种种借口,以为这样就可以逃脱惩罚。

而却忽略了一个重要的事实:你同时错过了一次让自己成长的机会。

正确的做法是,承认它们,解释它们,并为它们道歉。

但最重要的是利用它们,要让人们看到你如何承担责任和如何从错误中吸取教训。

这不仅仅是一种对待工作的态度,也是对自己的一种正确态度。

要将责任根植于内心,让它成为我们脑海中一种强烈的意识,在日常行为和工作中,这种责任意识会让我们表现得更加卓越。

我们经常可以见到这样的员工,他们在谈到自己的公司时,使用的代名词通常都是“他们”

而不是“我们”

,“他们业务部怎么怎么样”

,“他们财务部怎么怎么样”

,这是一种缺乏责任感的典型表现。

这样的员工至少没有一种“我们就是整个机构”

的认同感。

现在,在企业里,越来越需要那些敢作敢当、勇于承担责任的员工,因为这样的员工给予企业的是生命的活力。

“我警告我们公司的人,”

美国塞文事务机器公司前董事长保罗·查来普说,“如果有谁说:‘那不是我的错,那是他(其他的同事)的责任’,被我听到的话,我就开除他,因为说这话的人显然对我们公司没有足够的兴趣——如果你愿意,站在那儿,眼睁睁地看着一个醉鬼坐进车子里去开车,或任何一个没有穿救生衣、只有2岁大的小孩单独在码头上玩耍——好吧!

可是我不容许你这样做。

你必须跑过去保护那2岁的小孩才行。”

“同样的,不论是不是你的责任,只要关系到公司的利益,你都该毫不犹豫地加以维护。

因为,如果一个员工想要得到提升,任何一件事都是他的责任。

如果你想使企业相信你是个可造之才,最好、最快的方法,莫过于积极寻找并抓牢促进公司利益的机会,哪怕不关你的责任,你也要这么做。”

由此可见,老板心目中的员工,个个都应是负责人。

只有主动对自己的行为负责、对公司负责、对客户负责的人,才是企业的精英。

干一行要爱一行

责任本来就是工作的一部分,如果你要工作,你就必须承担责任。

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