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当然，出于自我保护本能，保险公司会暂时把这些损失隐藏在账面上，但将来终究会暴露的。
巴菲特说，在这种情况下各家保险公司目前（1991年）都在打价格战，这是一件很危险的事。
虽然从实际情况看应该是提高保费价格才能维持生计，但没有一家公司敢这样做，只有伯克希尔公司能把这种损失控制在可以承受的范围内。
当然，这也是需要财力作保障的。
巴菲特预言，只有当所有保险公司都无利可图、承受不了这样的巨额承保损失时，才有可能大幅度提高保费收入标准。
而一旦当那个时候到来时，伯克希尔公司一定会从财务和心理上作好准备、等待着签署大笔大笔的保单。
【启示录】
伯克希尔公司凭借自身强大的财务实力，敢于承接同行不敢轻易去碰的霹雳猫业务。
这种巨灾保险业务看起来有巨大风险，可是伯克希尔公司只要遵守这三条原则再加上自身实力，就可以化险为夷。
★财务实力支撑着再保险业务
目前，伯克希尔是世界上超级猫保单的最大承保商，眼下发生的这些事件将导致伯克希尔的本季度收入出现大幅度波动。
但是，这对于我们来说并没有什么了不起的：在马拉松比赛中获得金牌的是最先跑完全程的选手，而不是那些速度最稳定的选手。
如果有可能的话，我们宁愿以损失一个季度收入和年度收入稳定的假象，去换取更丰厚的长期利润。
——沃伦·巴菲特
【巴菲特是这样炼成的】
巴菲特认为，伯克希尔公司凭借强大的实力开展再保险业务，并且又从再保险业务中获得巨大收益，两者相辅相成，互为促进，为伯克希尔公司取得良好投资收益打下了坚实基础。
他在伯克希尔公司1992年年报致股东的一封信中说，伯克希尔公司是全球超级猫保单的最大承保商，靠的是强大的财务实力。
虽然由于佛罗里达州遭遇安德鲁飓风袭击，使得伯克希尔公司不得不支付1.25亿美元的赔偿金，但这没什么了不起的。
伯克希尔公司有实力承受这样的风险，只是平时更加警惕各种投资风险就行了。
伯克希尔公司下属的那些保险公司其财务实力之雄厚，可以从它们的信用等级上看出来——伯克希尔公司下面的所有保险公司，都有来自贝斯特公司给出的A+信用等级，这是由专业保险信用评级公司给出的最高信用评级！
这意味着什么呢？这表明伯克希尔公司下属的这些保险公司，资产规模大大超过美国保险管理机构要求的标准，具有强大的风险抵御能力。
伯克希尔公司的主要保险业务是汽车险，这项业务收入占整个保险集团的近一半。
除此以外，还有销售卡车险、雇员收入险、房屋住宅险、火灾险，以及专门为公司主要官员和董事会成员提供的保险品种。
更不用说，伯克希尔公司凭借自身强大实力，从事着大量的再保险业务了。
有实力的保险公司通过为其他保险公司承担再保险风险，能够比较轻松地从中获利，伯克希尔公司是其中的佼佼者。
所谓再保险，是指保险公司为其他保险公司提供的保险。
之所以会出现这种业务，是因为任何一家保险公司都无法独自承受巨大自然灾害所造成的赔偿成本。
即使一家大型保险公司只有几千名顾客和投保人，一旦发生像地震这样的大型自然灾害也会导致马上破产的。
而再保险业务的开展，会在一定程度上转移风险。
通过把自己承保的保单进行打包处理，把其中的实质性风险转嫁给其他保险公司，就能使得自己只承担其中的一部分风险，这样就能高枕无忧了。
容易看出，再保险业务的关键是要找到一家风险承受能力高于自己的保险公司，而伯克希尔公司就是这样的理想对象。
伯克希尔公司具有强大的资金实力，能够为其他保险公司提供再保险业务。
当然，它在提供再保险业务时也并非多多益善、来者不拒，恰恰相反，伯克希尔公司对经手的业务都要进行精心筛选。
总体来看，在所有客户提出的全部保险业务中，伯克希尔公司只接受其中的2%；换句话说，98%的业务是被它拒绝的。
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