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他们可能很快会跟进。”
“让他们跟。”
林浩说，“支付不是谁先做谁贏，是谁稳谁贏。
盛大做支付，大概率会做成『传奇幣那种游戏幣体系，出不了游戏生態。
腾讯有qq，有流量，但他们太贪心，什么都想做，支付可能只是qq的一个功能模块，做不深。
我们要做的，是专注。
先服务好游戏玩家，把体验做到极致，把风控做到铁桶。
等他们反应过来，我们已经有了五十万、一百万、一千万忠诚用户。
那时候，再慢慢扩展场景。”
“扩展场景？”
王磊问，“除了游戏，还能做什么？”
“社交。”
林浩说，“o?很快要公测。
语音聊天，发红包，aa付款，这些都需要支付。
还有平台，未来我们做电商，做o2o，做本地生活，都需要支付。
支付是血，要流到生態的每一个毛细血管。
但现在，血还不够浓，血管还不够强。
先养著，等时机。”
他走到白板前，拿起笔，画了一个金字塔。
最底层是“游戏支付”
，中间是“社交支付”
，顶层是“生態支付”
。
在金字塔旁边写了一个时间表：2005-2006，夯实游戏支付；2007-2008，拓展社交支付；2009-2010，构建生態支付。
“三年规划。”
林浩放下笔，“但现在，我们只做最底层。
做深，做透，做到让用户觉得『用浩宇钱包理所当然。
等底层稳了，再往上建。”
办公室门被推开，张一鸣走进来，手里拿著笔记本电脑。
他看起来更瘦了，眼镜片后的眼睛深陷，但眼神亮得灼人。
“林浩，风控模型有个新发现。”
他把电脑放在桌上，调出一张图表，“我们分析了五十万绑卡用户的消费行为，发现了一个模式：高频小额用户（月消费5次以上，单笔低於50元）的坏帐率只有0.12%，而低频大额用户（月消费1-2次，单笔超500元）的坏帐率达到0.8%。
差七倍。”
“说明什么？”
王磊问。
“说明高频小额用户是『活水，他们用支付工具像用自来水，习惯了，信任了，风险低。
低频大额用户是『洪水，他们可能因为某个大额道具或装备才绑卡，一次性消费完就不再用了，而且容易被盗卡者盯上。”
张一鸣推了推眼镜，“我建议，对低频大额交易加强验证，比如增加简讯验证码延迟，或者人工审核。
同时，鼓励高频小额消费，比如做『每日首单隨机立减的活动，培养用户习惯。”
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