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第一章 职场沟通的属性陷阱 是否存在真正理性的沟通(第3页)

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有人又说了:“好吧,我承认人一旦有了情绪,确实不好控制,可问题是,谁说沟通必然会有情绪,必然会不愉快呢?没情绪的沟通乃至愉快的沟通怎么就会不存在呢?我们公司的同事(或我们宿舍的同学)天天都有一大堆事需要沟通,可氛围都非常融洽、和谐。

许多事情都在打打闹闹、开开玩笑中自然而顺利地解决了,从来没发生过你说的那些名堂!”

首先,我要恭喜你有个非常棒的职场(或校园)环境,令你如鱼得水、惬意逍遥;其次,我还是要说,恰恰因为你们公司(或宿舍)的人际关系非常和谐,许多事情都可以很轻易地说出来,很容易地得到解决,所以你们的这种状态谈不上是“沟通”

,只能称作“交流”

举两个例子。

比如说你是一个女大学生,昨天熄灯后在宿舍里和舍友们讨论了一晚上某个流量明星“小鲜肉”

的话题。

大家聊得异常兴奋,不亦乐乎。

那么你是否能这么说:“昨天晚上我们全宿舍的女生,针对某某某(那个流量明星)的事情做了一宿深度沟通。”

恐怕你会有莫名的违和感,对吗?

再比如说,你是一位男大学生,周六的晚上和舍友们对班里、系里的女生评头论足了一整夜,那么第二天你是否能揉着自己的黑眼圈,对别人说:“昨晚我们哥儿几个围绕女生的话题,沟通了一个通宵。”

恐怕你依然会觉得哪里不大对劲,是不是?

为什么会这样?简单。

因为在上述两种场景和语境中,“沟通”

这个词是嵌不进去的。

沟通属于交流,交流却未必是沟通,交流的范围要比沟通大得多,也广得多。

这就意味着,沟通是非愉快的,而交流却未必。

交流既可以不愉快,也可以愉快。

之所以会这样,是因为沟通必源于问题,而问题必导致不愉快;交流却未必。

没有问题,交流照样有可能成立,所以交流有可能是愉快的。

而不愉快往往意味着暴力,所以沟通是有暴力因素的;交流则不然,完全可以是非暴力的。

显然,上述两个案例便属于典型的交流,而不是沟通,所以基调是愉快的、非暴力的,用“沟通”

这样的字眼,会显得很违和。

就是这个逻辑。

这个逻辑尽管有些烦琐,却异常重要,能帮助我们从本质上理解沟通,并解决沟通中存在的各种问题。

有人可能不同意:我觉得你的说法站不住脚。

我们宿舍的沟通就和你说的不一样。

在我们那儿,即便发生了你所谓的“问题”

,也都可以非常愉快地解决。

比如说,某位舍友说了让我不高兴的话,我就会直接跟他提出来,他也会非常真诚地接受,并立刻向我道歉。

然后我们会立马握手言和,在嘻嘻哈哈中重归于好。

整个过程异常顺利,氛围特别好,完全没有什么不愉快,也完全不伤感情。

这不就是明证吗?!

还是那句话,我要恭喜你有一个非常良好的人际关系环境,可你所说的这种情况,依然构不成“沟通”

,仅能称得上“交流”

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