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所以，一旦你有这些想法，例如，总是尝试着让每个人都开心，总是想给别人都留下深刻印象，总是需要得到别人的肯定，或者总是担心别人的想法，那么你的群体欲望就失控了。
静下心来重新定义你的团队（参照这章末尾的练习部分），确定哪些人才是团队成员，然后去取悦他们，从他们那里获得肯定。
其他团队不会欢迎你的！
当然了，对每个人都友好而且礼貌肯定是有益的，但是要意识到失控的群体欲望的危险。
团队选择
“黑猩猩”
的选择—在团队中，“黑猩猩”
需要谁
你的“黑猩猩”
要寻找能维持团队安定和安全的比较厉害的个人。
如果你的“黑猩猩”
是个天生的领导者（研究表明，每四个人中就有一个人会有这样的“黑猩猩”
），那么它就会寻找厉害的跟随者。
如果“黑猩猩”
不是个天生的领导者，它就会寻找有领导风范的或者有家长风范的人。
所以，大多数“黑猩猩”
会寻找英雄人物或者受欢迎的那些人，这一点就不足为奇了。
你大脑中的“黑猩猩”
也寻找那些有影响力、有财富的“黑猩猩”
，因为这些“黑猩猩”
可以增强团队的力量，给你带来安全感。
“人”
可能也想要财富，只是缘由不同而已！
“黑猩猩”
选择它的团队成员的条件是，看这些人能提供给它什么东西，或者看它能提供给这些人什么东西以便于完成“黑猩猩”
的自我实现。
“黑猩猩”
在选择的时候看重外表，还有其他一些外在的品质。
“黑猩猩”
还需寻找熟悉感，熟悉感让人感觉安全，让人安心。
打个比方，如果你碰到老乡，或者和你有相似生活经验的人，你的“黑猩猩”
就会把你和他们拉近。
可能你的“人”
跟他们共同点很少，但是，如果这种熟悉感和共同背景让你的“黑猩猩”
感觉很安全，“黑猩猩”
就会接受他们。
如果别人跟我们没有相似之处或者背景条件跟我们完全不一样，我们的“黑猩猩”
就会特别谨慎或者拒绝和这些人打交道。
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