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心理学家耶克斯（Yerkes）与多德森（Dodson）经实验研究归纳出的一个法则，动机水平与工作效率之间的关系不是一种线性关系，而是倒U型曲线关系。
中等强度的动机水平最有利于任务的完成。
对工作效率来说，动机的最佳水平不是固定不变的。
任务不同，要求的动机水平不一样。
完成简单的任务，需要高水平的动机；完成难度适中的任务，需要中等水平的动机；而完成复杂和困难的任务，偏低水平的动机会使工作效率最佳。
这就是著名的耶克斯—多德森定律（Yerkes-DodsonLaw）。
（七）成就动机与权力动机有什么不同？
成就动机（atmotivation）是人们希望从事具有挑战性的任务，并能取得优异成绩，超过他人的动机。
成就动机所选择的目标或对象是具有特定的价值标准的，即艰难的目标或挑战性任务。
个体要通过这种特定标准的行为，提高自己的能力，或将已有能力保持在尽可能高的水平上。
成就动机的特征是它必须与一项任务、一个事件或一个问题的要求发生碰撞。
所以成就动机可以看成是“个人的游戏”
。
权力动机是指人们具有的某种支配和影响他人以及周围环境的内在驱力。
具有权力动机的人并不关注价值标准和对自己能力的检验，而是注意那些能够对他人施加影响，并赢得尊重的机会。
权力动机的特点是要在社会关系中把握一切机会，坚守自己的意愿，对他人施加影响，所以权力动机是要在社会关系中实现的。
（八）海德和韦纳的动机归因理论的区别在哪里？
最早的归因理论是由社会心理学家海德提出的。
他区分了两种类型的归因：情境归因（situationalattribution）与特质归因（dispositionalattribution）。
前者指将行为的原因归结为情境因素，如运气、任务难度、外部的奖惩等；后者指将行为的原因归结为个人本身的原因，如性格、态度、兴趣等。
由于情境是个人的外部因素，特质是个人的内部因素，因此又称为“外部归因”
（externalattribution）和“内部归因”
（iribution）。
20世纪70年代，认知心理学家韦纳发展了海德的归因理论。
海德是一位社会心理学家，他主要关注人们在解释自己或他人行为时的普遍性特点；而韦纳更注重人们在面临成败时归因的个体差异。
他提出，我们为成功或失败经历所做的原因解释主要有六个方面：能力、努力、工作难度、运气、身心状况和他人反应，这六个因素可从三个维度进行分析。
1.控制点
控制点（lotrol）是指人们为事件所寻找的原因是在个体内部还是外部。
把成败归因为个体内部的因素，如能力、努力、身心状况，就是内部归因；把成败归因为个体外部的因素，如工作难度、运气和他人反应等，就是外部归因。
2.稳定性
稳定性（stability）是指该原因是否会随时间的迁移而改变。
例如，能力和工作难度是具有较高稳定性的，而努力、运气、身心状况和他人反应等是稳定性较低的。
3.可控性
可控性（trollability）是指该原因是否能够为个人所掌控。
例如，努力是可以由个人掌控的，而能力、工作难度、运气、身心状况和他人反应都是不可控的。
韦纳认为，沿着可控性维度所做的归因特别重要，因为它与个人的责任紧密相连，而且直接影响着个体的情绪。
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