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深圳方感觉东莞应该资金短缺，便直言：“这个工程就不用你们东莞出钱了，由我们深圳投资，把水供到你们家门口。”
李近维心想，我们给了你水资源，今后用水还要受控制，还要向你买水喝，便半开玩笑地回答说：“谢谢你们，工程的投资还是由我们东莞出吧，只是到时候你们别忘了给我们交水费就是了。”
“正因为手中有了钱，我才敢这样说。”
多年之后，李近维向笔者回忆起那一幕时，笑了，他接着说，“10多亿元的工程投资不是一笔小数目，要是在过去，就得由各镇分担，还得抽一大堆人，惊天动地。
但我们自从加强经济管理后，有了自有资金，做事便容易了许多。
当时，这项工程由刘树基具体负责，他也只是带着建设部门将此作为日常工作。
目前日供水量已达到650多万吨了。
现在很多东莞人还不知道市委市政府当年干过这么一项大工程。
同样，莞深高速公路修建时也没惊动多少人，这条路可以说是全国地级市自己投资搞的第一条高速公路，投资17亿元，相当于东莞从改革开放到1997年整个公路投资的总和。
由于我们有了积累，由周致纳带着交通部门作为正常工作就干出来了。
至于东莞大道，如果我1994年调回东莞就动手建，那就得举债，一年的利息就得几千万甚至一亿多，所以我们到了2（XX）年才动手。
虽然晚几年，但这时候我们已经有了一定的积累，只要从这些积累中拿出一年多时间的利润就够这条大道的投资了。
我还记得这条路是当年设计深圳市深南大道这个设计院设计的，当时市委市政府在听取设计院汇报时，大家都提议要比深南大道再提高一个档次。
为什么我们敢这样提议，就是因为手头有钱，不是用债，也不是用本，而是用利，讲话底气也就足。
结果，路建好了，本还在。
又如，大家都知道凤岗镇的雁田村，3000多人，集体有20多亿元净资产，为什么雁田村那么富？就是因为支部书记邓耀辉会打算。
举个简单的例子，村里在1995年建公园时，开始准备投资500万元，后来邓耀辉一想，不如第一年先投50万，其余450万用于经营性投资，再把每年的盈利建公园，结果公园每年都新增投资几十万，年年都有新变化，群众很高兴。
公园建好了，500万元的本钱依然在，而且年年有收益。
精打细算，注重积累，才能扩大再生产，才能可持续发展。
我们必须对老百姓负责，对子孙后代负责。”
1996年，时任国务院副总理的朱铭基来到东莞，跟李近维提出建议：“下午的会到你们市政府开，顺便看看你们的市容。”
当时东莞的会议室就一个，市委、市政府、人大、政协的会都在这里开，而且实在不太好看。
看过之后，李近维低声问总理.我们这么差是不是很过分？朱铭基却笑笑，回答说，可以呀！
东莞各镇的书记最关注李近维向他们提问题，因为他们知道，只要书记一向他们提问题，准又有什么新的动作要开始了。
这天，李近维又开始提问题了，问各位书记打算怎么招商。
那是1997年的事，当时的东莞，香港企业已经遍地开花，台湾企业和欧美企业也已经钟情东莞，但招商引资还得再上一个大台阶。
对于招商引资，东莞已有十多年的发展历程，也积累了不少经验。
这可是一个简单得不能再简单的问题呀。
老规矩叹，还能咋的？书记们一个个踊跃发言，纷纷发表自己的想法，去哪里哪里搞招商会。
细听下来，不外乎三个字：出去跑。
“错了！”
李近维说，“这次我们要研究的不是在香港招商，不是在台湾招商，也不是在欧美招商。”
“那在哪里招？”
“我们就在东莞招。”
书记们面面相觑。
“我不是不主张跑出去，出去参观啦、考察啦，都没问题，你们打个报告市里都会批。
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