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然而，迈克尔的麻烦并没有得到解决。
在接下来的一个月里，3000名迪士尼股东齐聚费城，参加公司年度会议。
会议的前一晚，罗伊、斯坦利以及“拯救迪士尼”
代表团在市中心的一家酒店里举行了一场大型集会。
在这场被大量媒体曝光的集会上，罗伊和斯坦利对迈克尔进行了激烈的抨击，并号召替换领导人。
其间，泽尼亚曾找到我说：“你得出去跟媒体谈谈，我们得把我们这边的故事公布出去。”
迈克尔是绝不会做这种事的，因为这种做法太过激进和挑衅了，就这样，这个担子就落在了我的肩上。
泽尼亚很快通知了几家媒体，说我马上就出来和他们进行对话，然后，我们两人便走进了会议中心的大厅，也就是我们第二天举办会议的地方。
为了这次会议，我们从奥兰多调来了75尊形态各异的巨型米老鼠雕塑，我站在其中两尊之间，接受了大约一个小时的媒体提问。
我没有准备任何笔记，也不记得任何具体的问题，但我确定，这些问题都是有关股东大会以及我们打算如何对罗伊和斯坦利的批评作出回应的。
我能记得的是，这些问题句句尖刻。
我为公司辩护，表达了对迈克尔的支持，也透露出我对罗伊和斯坦利的动机和举措发自内心的怀疑。
这是我职业生涯中第一次面对如此多来自媒体的重重诘问，虽然无法让涌来的潮水退却，但现在的我回顾起这段往事时，仍会为敢于站在那里坚持自己的立场而感到自豪。
第二天，股东们从清晨5点开始便在会议中心门口排起了队。
几小时后，大门打开，数以千计的人蜂拥而入，其中有很多人被带进副厅，通过闭路电视观看大会。
迈克尔和我进行了开幕讲话，然后，公司每一项业务的负责人也就其业务板块和未来规划进行了演讲。
我们同意让罗伊和斯坦利每人发表15分钟的讲话，但不能上台发言。
两人虽然超时，但我们还是出于礼貌让他们把话说完。
两人的讲话言辞激烈，也受到了现场许多人的掌声支持。
等他们讲完后，我们接受了一个小时的提问。
迈克尔知道，这场提问从一开始便是一场火力全开的进攻，但他还是以令人钦佩的冷静坚持了下来。
他承认很多困难确实存在，但也强调我们的业绩和股价都有所上升。
他谈到了对公司的热爱，但是毋庸置疑，对他而言，这一天无论如何也不可能轻松收场。
代理投票统计结果显示，43%的股东都保留了对迈克尔的支持票。
这样的结果将股东的不信任暴露无遗，我们只公布了票数，而没有提及占比，希望让结果听起来显得不那么糟糕。
即便如此，在宣读结果的时候，我们还是清楚地听到在现场的人们倒吸了一口凉气。
股东大会一结束，董事会便进行了一次内部会议。
他们知道自己必须对投票结果采取行动，并决定免除迈克尔的董事长职位，但仍保留他的首席执行官一职。
来自缅因州联邦的前参议院多数党领袖乔治·米切尔（GeeMitchell）是董事会的成员之一，大家一致投票，让他代替迈克尔担任董事长一职。
迈克尔为了劝阻董事而做了一些努力，无奈木已成舟，他也只能接受事实。
但那天，迈克尔还要经受最后一重侮辱的考验。
由于消息重大，我们自家的新闻节目《夜线》想要用当晚的整档节目报道“拯救迪士尼”
运动以及投票结果。
大家一致决定，直面现实，接受《夜线》主持人泰德·科佩尔关于这个结果对于迈克尔和迪士尼未来意义的采访，无论是对迈克尔还是公司，这都是最有益的。
对于迈克尔来说，接受自家新闻人的质问是一件非常痛苦的事，但他还是强作镇静地挺了过来。
3月的股东大会和董事长头衔的丢失，标志着迈克尔由此开始踏上了末路，而他也渐渐意识到了这个事实。
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