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他之前做的那些表格、制度设计，多是针对具体问题。
现在借着整理讲义的机会，系统研读历代治国论述，是不是可以试着把现代管理思想与古代治术结合起来，形成一个更系统的理论框架？
这个念头一冒出来，就收不住了。
接下来的日子，林湛彻底成了“笔记狂魔”
。
他白天在翰林院整理先帝讲义，晚上回家就埋头写自己的理论笔记。
从永昌皇帝的批注出发，延伸到《管子》的轻重之术、《盐铁论》的经济思想、《贞观政要》的治国经验，再到历代变法得失……
笔记越写越厚，框架也越来越清晰。
他试着用现代语言重新诠释古代概念。
比如把“明赏罚”
解释为“激励机制设计”
，把“察吏治”
对应“绩效考核”
，把“均赋役”
类比“财政再分配”
。
但都小心翼翼地用古代经典做包装，避免显得太突兀。
五月中旬的一天，林湛在笔记里写下了“经世致用理论框架初稿”
几个字。
他设计了一个三层结构：最上层是核心理念，包括“民本”
、“务实”
、“通变”
；中间层是方法论，分“用人”
、“理财”
、“治军”
、“理刑”
、“抚民”
五大领域；最下层是具体工具，比如表格、制度、考核办法等。
写完后，他自己看了都觉得有点野心太大。
但转念一想，这只是读书笔记，又不是要上呈御览，怕什么？
然而他没想到，这份笔记很快就被人注意到了。
五月二十，整理工作进行到一半。
林湛带着初步整理出的前三卷去见掌院学士。
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